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1、依據客戶訂單要求合理組織人員、物料、機臺及時調配按排生產計劃；
2、監督生產過程中工藝、流程、交期、質量、生產工時定額、計件單價的管理； 
3、落實安全生產管理規章制度，勞動紀律、規范現場生產秩序、做好設備維護保養；
 4、協調各車間生產管控過程中出現的異常、及時組織優化改善方案，提升生產工作效率；
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